Anonim

Thomas Walter er bestyrelsesmedlem i et kooperativ. "Vi er ansvarlige for styringssoftwaren på omkring 80 procent af de statsejede tyske universiteter, " siger bestyrelsesmedlem i University Information System (HIS). For nylig udøver direktøren for computercentret ved Universitetet i Tübingen det udøvende job på HIS på det sekundære kontor. Fra Hannover leverer det it-tjenester til omkring 170 universiteter og polyteknikker landsdækkende med 150 fuldtidsansatte. Den 45-årige virksomhed ændrede netop sin juridiske form i maj: fra et aktieselskab til et andelsselskab. Det er derfor tendensen. I lang tid betragtes som støvet juridisk form oplever i øjeblikket sin renæssance (PDF-link).

"Grundbølgen har været i gang i flere år, " siger Joachim Prahst fra kooperativforeningen DGRV. Baseret i Frankfurt / Main og Hannover er det den største regionale forening i 13 føderale stater. Som en fleksibel organisationsform er kooperativer baseret på princippet om selvhjælp comeback. "Med mere end 20 millioner medlemmer er det kooperative netværk den klart største medlemsorganisation i Tyskland, " understreger Cooperative and Raiffeisen Association, der viser næsten 5.800 kooperativer landsdækkende på sin hjemmeside.

spoods.de

Statistisk set ville næsten en ud af fire tyskere være medlemmer af et landdistrikt, handels-, kredit- eller forbrugerkooperativ. Inden for vedvarende energier er mere end 200.000 mennesker involveret i ca. 800 energikooperativer. Der er også meget bevægelse inden for boligbyggeri. Hos konsulentfirmaet Ernst & Young bekræfter eksperten i selskabsret, Achim Grothaus, tendensen: "Det er som en bølge, der er svinget derop." Indtil for et par år siden var der kun lidt efterspørgsel efter denne juridiske form: "Det var en absolut lagerholder!" I dag er anderledes. Grothaus: "Dette er ikke en ren tysk, men også en international tendens."

Det grundlæggende princip er så simpelt som det er effektivt. Målet er fordelene for medlemmerne på lang sigt - ordet kammerat er længe blevet dumpet i kooperativets overbord. Sammenlignet med andre former for forretning er de også lettere at starte op. Hvert medlem deltager økonomisk - disse andelsaktier udgør selskabets egenkapital. Uanset størrelsen på aktierne har hvert medlem én stemme og dermed et siger i alle beslutninger.

Samejere er stort set blandt ligesindede, der arbejder mod det samme mål. Idealisme og engagement er trumf. Solide og jordnære - Kooperativer er næppe biotopen for risikable profitmaksimerer. Prahst: "Kooperativet er sandsynligvis mere stabilt end nogen anden juridisk form - siden 1950'erne var kooperativernes insolvensgrad altid den laveste". Han ser lempelsen af ​​kooperativloven i 2006 som oprindelsen.

Medejerskab og medbestemmelse - denne idé går i vid udstrækning tilbage til Friedrich Wilhelm Raiffeisen, der i 1847 grundlagde i Westerwald førstehjælpsorganisationen for den nødlidende landdistrikterne. Også i Sachsen og England var der lignende initiativer.

Som "anonym Heinzelmännchen" ser HANS, der ser sig selv som en selvforsyningsenhed for sine medlemmer. Faktisk er universitetets softwarehus næppe kendt for offentligheden - selvom det er ret prominent i et af byens ældste mediecentre i Hannovers Anzeiger-skyskraber. Konverteringen til et kooperativ bør garantere en stærkere forbindelse mellem universiteterne og it-tjenesteudbyderen.

Walters bestyrelseskollega Rudolf Becker er kansler ved University of Applied Sciences Kaiserslautern og arbejder også kun som et sidejob for HIS. Hvis du er gennemsyret af en idé, siger han, skal du implementere den konsekvent. Han gjorde det: "Den første ting, vi gjorde efter transformationen, var at ændre vores husbank - vi er nu kunder i en andelsbank." (Dpa / tc)